Trang chủ Doanh nhân Tham vọng ‘nuốt chửng’ 7-Eleven của ông chủ Circle K

Tham vọng ‘nuốt chửng’ 7-Eleven của ông chủ Circle K

bởi Linh

Sau gần 50 năm kiên trì gây dựng đế chế bán lẻ, ông chủ Circle K đang tiến gần hơn bao giờ hết tới giấc mơ vượt qua 7-Eleven. Alimentation Couche-Tard, đơn vị sở hữu Circle K, đã ngỏ ý mua lại Seven & i Holdings, chuỗi 7-Eleven, với giá 47 tỷ USD.

Couche-Tard và giấc mơ dẫn đầu

Nhân vật then chốt trong quyết định này là Alain Bouchard, đồng sáng lập, chủ tịch điều hành và cổ đông lớn của Couche-Tard. Dù đã ngoài 70 tuổi, ông vẫn tham gia sâu vào hoạt động của công ty.

Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch điều hành Couche-Tard ông Alain Bouchard

Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch điều hành Couche-Tard ông Alain Bouchard.

Bouchard là người kiên trì và có tầm nhìn xa. Ông xây dựng Couche-Tard từ con số 0 thành doanh nghiệp trị giá 66 tỷ đô la Canada (48 tỷ USD). Ông mở rộng chuỗi bán lẻ bằng cách đi từng nơi, gõ cửa từng công ty để đàm phán mua lại từng cửa hàng.

Cuộc đàm phán giữa Couche-Tard và Seven & i Holdings đang được chú ý. Nếu thành công, Couche-Tard sẽ trở thành chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất thế giới.

Đầu tháng 5, Couche-Tard xác nhận đã ký thỏa thuận bảo mật với Seven & i Holdings. Thỏa thuận này liên quan đến kế hoạch mua lại toàn bộ công ty.

Giá cổ phiếu Seven & i

Biến động giá cổ phiếu Seven & i.

Couche-Tard có kinh nghiệm trong việc sáp nhập và vận hành các công ty mới. Công ty đã mở rộng sang nhiều thị trường, từ Bắc Mỹ đến châu Âu.

Mô hình kinh doanh của Couche-Tard khác với 7-Eleven. Trong khi 7-Eleven chủ yếu hoạt động theo hình thức nhượng quyền, Couche-Tard sở hữu và vận hành trực tiếp phần lớn cửa hàng.

Cửa hàng Circle K tại Hà Nội

Một cửa hàng Circle K tại Hà Nội.

Lợi nhuận ròng của Couche-Tard trong năm tài chính gần nhất đạt 2,7 tỷ USD, cao hơn đáng kể so với 1,2 tỷ USD của Seven & i.

Nếu thành công, Couche-Tard không chỉ mở rộng thị trường mà còn tăng cường vị thế trong ngành bán lẻ toàn cầu.

Có thể bạn quan tâm